Formation dirigeant(e) d’une Société de Sécurité Privée Option Organisme de  Formation en Sécurité

• Le Code de la Sécurité Intérieure et ses décrets d’application.
• Les dispositions utiles du Code Pénal.
• La législation relative aux garanties liées au respect des libertés publiques
• Les aspects législatifs et juridiques intéressant la sécurité privée.
• La réglementation relative aux armes.
• La déontologie professionnelle.
• L’environnement institutionnel.

• Le rôle des forces de sécurité publique d’État.
• Le rôle de la police municipale.
• Les phénomènes criminels.
• L’organisation du secteur de la sécurité privée.
• La répartition et les spécificités par branche.
• Les informations relatives aux métiers de la sécurité incendie.
• La distinction entre les formations universitaires et professionnelles en matière de sécurité.
• L’évolution et prospective de la sécurité privée.
• L’environnement européen et international.

• Les consignes et procédures d’exploitation et les mains courantes.
• Les équipements de communication interne fixes, mobiles et embarqués.
• Les équipements de protection individuelle.
• Les rondes de surveillance et les systèmes de contrôle de rondes.
• Les équipements de protection mécanique.
• Les équipements de protection électronique et systèmes d’alarmes.
• Les systèmes de contrôle d’accès.
• Les systèmes de vidéosurveillance et de télésurveillance et l’intervention sur alarme.
• Les équipements de sécurité incendie.
• L’évacuation.

• Les processus de création d’une entreprise en général et d’une entreprise de sécurité en particulier.
• Les moyens à mettre en œuvre pour mener à bien le projet.
• Analyser les risques.
• La stratégie commerciale et marketing.
• Les approches juridiques.
• Les approches financières.
• Les concepts et le seuil de rentabilité.
• Gérer, anticiper et connaître les aides et prévoyance.
• Gérer la communication interne et externe et la communication de crise.

• Les donneurs d’ordre publics, droit des contrats administratifs.
• Les donneurs d’ordre privés, droit des contrats privés.
• La recherche d’appel d’offres.
•  La maîtrise et analyse un appel d’offres.
• La réception et la réponse à un appel d’offres.
• La maîtrise et la gestion de la relation clientèle.
• La rupture de contrat.
• L’anticipation et la connaissance des aides et prévoyances.
• La communication interne et externe et la communication de crise.

1ère Partie : GESTION COMPTABLE ET FISCALE (6 heures)

• Rappel : Suivi des documents comptables vers le cabinet.
• Les besoins d’achats et d’investissements propres aux OF.
• Rappel : Les règles d’embauche.
• Le contrat de travail et formateurs indépendants.
• Le travail illégal, la main d’œuvre étrangère et la sous-traitance.

2ème Partie : GESTION DE LA LÉGISLATION ET DES OBLIGATIONS RÉGLEMENTAIRES LIÉES A LA PROFESSION (46 heures)

• Obligation réglementaire vis-à-vis de la DIRECCTE.
• Convention de formation et Contrat de formation professionnel.
• Les obligations d’un chef d’entreprise.
• Le code du travail.
• Le règlement intérieur.
• Rappel : Le CHSCT et les institutions représentatives du personnel et la prévention des risques.
• Rappel : Le document unique et le plan de prévention.
• La déclaration d’activité (DA).
• Le bilan pédagogique (BPF).
• Rappel au Code de la sécurité intérieure.
• Les dossiers d’agréments SSIAP et Accréditations CNAPS – L’arrêté du 02 mai 2005 modifié.
• Les programmes des certifications.
• Les diplômes et titres en rapports avec la sécurité et la sécurité incendie.
• Mettre en place la certification qualité de l’entreprise.

3ème Partie : GESTION HUMAINE ET MANAGEMENT (10 heures)

• Rappel : Recrutement, Diriger, manager et motiver ses équipes.
• Rappel : Savoir sanctionner si nécessaire, Savoir déléguer et s’entourer d’un staff compétent.
• Élaborer le planning de ses formateurs.
• Gérer le maintien à jour des connaissances de ses collaborateurs pour assurer un contrôle qualité.

4ème Partie : GESTION COMMERCIALE (10 heures)

• Réaliser des études de marchés.
• Savoir se servir de la concurrence et faire évoluer l’image de votre société.
• Définir des objectifs commerciaux et réaliser un programme de formations en conséquence.
• Développer et rechercher de nouveaux contrats : mailing, phoning, approche et recherche de prospects.
• Publicités et mises en avant.